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关于挂靠施工监理细则的编写，需结合工程实际情况与相关规范要求，明确监理职责与工作流程。以下是具体编写指南：
一、工程概况
项目基本信息 包括项目名称、建设地点、工程规模、结构类型及工程特点等。
相关单位名录
列出建设单位、施工单位、设计单位等参建单位信息。
二、监理依据
明确国家及行业标准、施工图纸、合同条款等依据文件。
三、监理工作范围及目标
范围
覆盖施工进度、质量、安全、环保及成本控制等方面。
目标
确保工程按期、按质、安全完成，符合合同约定及国家规范。
四、监理工作内容
（一）施工前期
图纸审查
核对施工图纸、设计文件，提出修改建议。
施工方案监督
审查施工组织设计、施工方案，监督其可行性。
材料设备检验
对进场材料、设备进行质量检测，确保符合国家标准。
（二）施工过程
进度管理
制定进度计划，定期检查实际进度，协调资源保障。
质量管理
实施旁站、平行检验，对关键工序进行质量把关。
安全与环保监督
检查安全措施落实情况，监督扬尘、噪声等环保措施执行。
成本控制
审核工程变更，控制超支风险。
（三）施工后期
验收与交接
组织分阶段验收，办理工程交接手续。
问题处理
对发现的质量、安全隐患及时整改，形成闭环管理。
五、监理工作流程
准备阶段
组建监理团队，熟悉工程文件，制定监理方案。
实施阶段
按计划开展旁站、检测、协调等工作，记录关键信息。
总结阶段
编写监理月报，总结经验教训，提出改进建议。
六、控制要点及目标
质量目标： 确保工程实体质量符合设计及规范要求，减少质量缺陷。 进度目标
安全目标：实现零事故施工，保障人员及设备安全。
环保目标：达标排放，减少施工对环境的影响。
七、安全质量隐患处理程序
建立隐患排查机制，发现隐患后立即整改，并跟踪复查。
八、监理工作制度
例会制度 定期召开监理周例会，及时沟通工程进展及问题。
档案管理制度
完整保存监理日志、月报、验收记录等文件。
考核机制
对监理工作进行量化考核，作为支付监理费用依据。
九、附则
明确协议有效期、双方权利义务及争议解决方式。
注意事项：
挂靠行为需符合当地法律法规，避免因资质不符引发法律风险。- 实际编写时需结合具体工程类型（如房建、市政等）调整内容。- 建议使用专业监理软件辅助管理，提高工作效率。
